倉儲管理的主要内容

  ①惠州貨架倉儲決策管理。包括倉庫的選址、倉庫規模、倉庫規劃、功能定位、倉庫設備的選擇和規劃等。如今市場競争激烈、産品銷售網絡覆蓋廣，爲瞭滿足配貨要求，一些企業在産區隻設原料庫，而成品倉庫則設在與産區分離的便於配送的中心倉庫，因此倉庫選址成爲倉儲決策中的一大問題。

  倉(cāng)庫規模與企業當(dāng)前及未來發展趨勢有關，如果盲目求大，可能造成倉(cāng)容過剩，如果不考慮企業将來的發展，隻顧眼前，可能造成倉(cāng)庫倉(cāng)容很快不夠用。

  在物流功能趨於(yú)一體化的今天，倉庫的功能除存儲外，還可能根據生産、流通的需要，增加流通加工、配貨等功能，這些功能定位對倉庫規劃、倉儲設施、設備(bèi)的選擇将起決定性作用。

  特别當(dāng)前物流機械化技術不斷提高，各種提高工作效率、節省人力、增進工作質量的機械設備(bèi)可供選擇。

  ②惠州貨架庫存管理，主要是對物品在庫數量進行控制的管理，與倉(cāng)儲(chǔ)成本有關。主要内容包括企業何時向上遊供貨商提出定貨、定貨的品類、定貨數量多少等。恰當的定貨時間和定貨數量，可以在庫存成本與企業缺貨成本之間建立平衡，使企業的訂貨成本最低但又不至出現缺貨現象。

  ③惠州貨架作業管理，包括倉(cāng)儲管理制度、作業流程管理、作業組織管理等。倉(cāng)儲管理制度，分清崗位工作内容及崗位職責目标，才能使員工各行其是。作業流程是對各項作業最合理的各要素及步驟的總結，可以提高工作的準確(què)性及效率。作業組織管理是對倉(cāng)儲實際作業中人員、财物、勞動、安全等方面的計劃、組織、協調、控制。